淮安日報訊：近年來，淮陰法院堅持服務(wù)審判、安全出行、厲行節(jié)約原則，建立全要素公車管理機制，切實提升公務(wù)用車管理效能，保持公車出行“零事故”良好態(tài)勢。

選對“路子”，規(guī)范公車管理。制定《淮陰區(qū)人民法院公務(wù)用車管理規(guī)定》，指派專人、設(shè)定專崗，對全院車輛統(tǒng)一管理、定期檢查、交叉互查，確保公車管理有章可循、公車使用有跡可查，嚴(yán)格執(zhí)行公車維保“三定點”制度，確保公車開支無漏洞。規(guī)范公務(wù)用車審批流程，“用車審批、出車見單、回庫銷號”等環(huán)節(jié)銜接。對同一時間段、同一目的地的用車申請，一律合并用車，控制用車成本。堅決杜絕開“特權(quán)車”“霸王車”，擰緊公車駕駛“安全閥”。對全部車輛安裝車載定位終端，以信息化手段為公車出勤戴上“緊箍”。

控好“口子”，厲行勤儉節(jié)約。嚴(yán)防加油“跑冒滴漏”，車隊油卡由專人保管，公務(wù)車輛在固定時間段集中加油，駕駛員使用水印相機拍攝機顯加油數(shù)字、車顯里程油表和加油發(fā)票，用于登記備案，所有車輛每月油耗在全院公示，對同類型車輛實行油耗比對考核。實現(xiàn)維�！暗讛�(shù)清晰”，明確駕駛員公車維修保養(yǎng)責(zé)任，合理制訂車輛更新處置計劃，確保車輛更新處置有計劃、有預(yù)算、有審批。推動出勤“節(jié)能降耗”，實行車輛燃油指標(biāo)考核管理，推行定點加油、過橋過路費ETC統(tǒng)一充值結(jié)算，按季度統(tǒng)計公務(wù)車輛的里程、油耗、保險、維修保養(yǎng)費用等，通過系統(tǒng)考核調(diào)動駕駛員節(jié)約能耗的積極性，降低車輛運行成本。

做好“樣子”，樹立良好形象。緊盯安全用車，加強教育檢查，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)道路交通安全法等法律法規(guī)，及時糾正不文明、不安全駕駛行為，與駕駛員簽訂《公車使用承諾書》，杜絕“車輪上的腐敗”。緊盯規(guī)范出勤，加強技能培訓(xùn)，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，推行出差目的地實時報告制度，確保車輛出勤目標(biāo)明確、安全高效，開展駕駛技能大比武，樹立典型標(biāo)桿、提升駕駛技能，著力打造一支技術(shù)水平高、安全意識強、紀(jì)律作風(fēng)硬的駕駛員隊伍。緊盯服務(wù)至上，做到細致周到，明確公車月度清洗次數(shù)和質(zhì)量要求，確保車輛美觀大方、全時備勤。

■通訊員 李葉峰 丁 菲