淮安日?qǐng)?bào)訊：日前，蘇鹽井神公司召開年度第二次安委會(huì)，通報(bào)上半年安全生產(chǎn)情況，并對(duì)下一階段的安全重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。會(huì)議以視頻形式召開，公司總部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部全體人員以及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定地執(zhí)行“四抓”策略，不斷深化安全治理的攻堅(jiān)工作。首先，要持續(xù)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)工作，務(wù)必保持風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單的時(shí)效性，隨時(shí)完善和更新。同時(shí)，要持續(xù)實(shí)施隱患排查整改“回頭看”，確保所有已知安全隱患得到徹底整改，實(shí)現(xiàn)“清倉(cāng)見(jiàn)底”。其次，要著重抓好老舊設(shè)備的更新和淘汰工作，充分運(yùn)用省市以舊換新政策，加快設(shè)備更新及升級(jí)換代的步伐，從根本上消除安全隱患。第三，要注重抓好勞務(wù)外包領(lǐng)域的安全管理，既要培育和優(yōu)選外包隊(duì)伍，又要強(qiáng)化對(duì)外包隊(duì)伍的檢查和考核，堅(jiān)決杜絕“以包代管”“只用不管”現(xiàn)象。最后，要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)的智能化建設(shè)，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能預(yù)警，提升安全生產(chǎn)全要素、全過(guò)程的數(shù)字化管理水平和安全管理系統(tǒng)的整體效能。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l例》，解讀了重點(diǎn)條文，開展觸電、委外作業(yè)、高處墜落、火災(zāi)等事故案例警示教育，安排部署防暑降溫、防汛防臺(tái)風(fēng)等工作。

■通訊員 劉 帥