淮安日報訊：近年來，塔集鎮(zhèn)用創(chuàng)新思維破解發(fā)展瓶頸，通過專業(yè)能力提升、項目全周期管理和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建，塑造可持續(xù)競爭力，走出一條“項目提速、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、服務(wù)提效”的特色發(fā)展之路。

“沉浸式”培訓(xùn)，鍛造企服鐵軍。該鎮(zhèn)建立專業(yè)化、實戰(zhàn)化培訓(xùn)體系，組織項目幫辦負(fù)責(zé)人、企服辦事員參加惠企服務(wù)、科技政策解讀等培訓(xùn)活動，系統(tǒng)掌握政策工具包。創(chuàng)新推出科技項目惠企政策“二叉樹”，企業(yè)只需做“選擇題”，即可完成從項目備案到企業(yè)長效發(fā)展的全景謀劃，確保全年新增科技項目突破5個。同時，加強(qiáng)與上級職能部門的溝通協(xié)調(diào)，邀請縣內(nèi)各職能部門業(yè)務(wù)骨干來鎮(zhèn)、到企開展專題講座，將課堂“搬”到企業(yè)一線，把培訓(xùn)“送”到車間班組，讓企服團(tuán)隊在實戰(zhàn)中提升服務(wù)效能。

“實戰(zhàn)化”淬煉，助推企業(yè)“扎根生長”。為切實提升工作的前瞻性與服務(wù)的精準(zhǔn)度，該鎮(zhèn)以實戰(zhàn)提升團(tuán)隊“懂產(chǎn)業(yè)、懂企業(yè)、懂政策”的能力，營造“貢獻(xiàn)論英雄，既正視差距，又消除差距”的攻堅氛圍。一季度，該鎮(zhèn)已完成開工項目4個。推行“拿地即開工”模式，“雙睿項目”同步辦理用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、施工許可等5項手續(xù)，項目開工時間縮短60%。力爭竣工即投產(chǎn)，通過項目幫辦人員全程跟進(jìn)，一季度竣工項目3個，本地就業(yè)轉(zhuǎn)化率達(dá)80%，通過項目全周期管理構(gòu)建“引進(jìn)—落地—投產(chǎn)—達(dá)效”的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”。

產(chǎn)業(yè)鏈“靶向招商”，編織“價值生態(tài)鏈”。該鎮(zhèn)依托現(xiàn)有企業(yè)，梳理鎮(zhèn)域儀器儀表、石油機(jī)械、新材料等8大產(chǎn)業(yè)鏈所屬企業(yè)的上下游，著力“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”，逆向梳理配套缺口，開展供應(yīng)鏈逆向招商。同時，配合上級職能部門，謀劃協(xié)會招商、展會招商。通過繪制產(chǎn)業(yè)招商圖譜，精準(zhǔn)確定招商目標(biāo)，一季度完成簽約項目8個，實施“一企一策”，量身定制服務(wù)清單，為企業(yè)提供從落地到投產(chǎn)的全鏈條服務(wù)。此外，塔集鎮(zhèn)積極搭建平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)交流合作，形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性循環(huán)。

該鎮(zhèn)將聚力打好服務(wù)企業(yè)“組合拳”，深耕政企良性互動“生態(tài)沃土”。通過構(gòu)建“全流程、立體式”營商服務(wù)體系，以精準(zhǔn)化政策供給為企業(yè)紓困解難，以全周期護(hù)航機(jī)制助項目落地生根，持續(xù)釋放“精筑良巢引鳳棲”的集聚效應(yīng)。重點聚焦產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，靶向施策培育發(fā)展新動能，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)“近悅遠(yuǎn)來”、重大項目“花開滿園”，全面激活鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

■通訊員 周如萍 塔 宣