淮安日?qǐng)?bào)訊：近年來(lái)，淮陰區(qū)聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，以資源下沉為抓手，創(chuàng)新構(gòu)建發(fā)展模式，匯聚合力、激發(fā)活力，全面推進(jìn)基層衛(wèi)生健康綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提速增效。

構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)新格局�；搓巺^(qū)凝聚“一條心”，將試驗(yàn)區(qū)建設(shè)寫(xiě)入政府工作報(bào)告。下好“一盤(pán)棋”，構(gòu)建“1+4+N”醫(yī)共體全新組織網(wǎng)絡(luò)，即1個(gè)牽頭醫(yī)院、4個(gè)區(qū)級(jí)技術(shù)支持機(jī)構(gòu)、N個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)�？椕堋耙粡埦W(wǎng)”，整合6家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，推動(dòng)長(zhǎng)江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)，4個(gè)農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心建成22個(gè)功能中心，27個(gè)村衛(wèi)生室達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

打造三鏈融合新模式�；搓巺^(qū)協(xié)同建設(shè)信息鏈，重建區(qū)內(nèi)信息化平臺(tái)，投資近2000萬(wàn)元，建設(shè)1300平方米智慧醫(yī)療指揮中心，實(shí)現(xiàn)電子病歷、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)共享。資源下沉拓展醫(yī)療鏈，選派18名區(qū)直單位骨干掛職基層副院長(zhǎng)，派駐42名專(zhuān)家長(zhǎng)期進(jìn)駐門(mén)診開(kāi)展帶教，組織167名專(zhuān)家到基層坐診。下沉專(zhuān)家為1.8萬(wàn)余人次開(kāi)展診療服務(wù)，開(kāi)展手術(shù)539人次，舉辦技術(shù)培訓(xùn)150余場(chǎng)次。年均遠(yuǎn)程會(huì)診達(dá)110次，查房5000余人次。醫(yī)防融合健全服務(wù)鏈，組建慢病專(zhuān)科聯(lián)盟，實(shí)行“防、篩、治、管、康”一體化管理模式，共篩查出慢性病患者2135人。

激發(fā)“三化一體”新動(dòng)能。管理同質(zhì)化。成員單位設(shè)備、藥品、耗材、保安、保潔等進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，年均降低成本約3000萬(wàn)元；成立18個(gè)質(zhì)控小組，常態(tài)化開(kāi)展質(zhì)控指導(dǎo)。隊(duì)伍科學(xué)化。推行“區(qū)直醫(yī)院沉下去，基層醫(yī)院走上來(lái)”統(tǒng)籌使用模式，非醫(yī)技類(lèi)人員只減不增；實(shí)施“千名基層醫(yī)生進(jìn)修三年”行動(dòng)，定向培養(yǎng)影像等緊缺人才�？己司珳�(zhǔn)化。所有基層院長(zhǎng)實(shí)施年薪制，健全考核體系，提升考核質(zhì)效。

■記 者 張 祥 左文東