育“頭雁”、聚“群雁”、留“強雁”,淮安生態(tài)文旅區(qū)扎實推進社區(qū)“雁陣”建設(shè)
淮安日報訊:近年來,淮安生態(tài)文旅區(qū)圍繞提升社區(qū)干部隊伍綜合素質(zhì)、服務(wù)水平和履職能力,多措并舉育“頭雁”、聚“群雁”、留“強雁”,讓社區(qū)“雁陣”更有勁頭、準頭、奔頭,不斷提升城市基層治理服務(wù)水平。
選賢任能育“頭雁”,讓“雁陣”更有勁頭。注重“頭雁”的帶頭引領(lǐng)作用,不斷拓寬選人視野,在全區(qū)選拔出一批敢做、敢拼的“頭雁”干部,以“頭雁”領(lǐng)飛激活社區(qū)“雁陣”干事沖勁。搭建“演講臺”,展現(xiàn)“頭雁”風采。5月至6月,面向轄區(qū)所有社區(qū)的綜合網(wǎng)格黨支部書記及社工開展“‘三提三知’察民情 貼心服務(wù)暖人心”演講比賽,帶動全區(qū)130個黨組織千余名黨員干部學習交流。搭建“曬績臺”,曬出“頭雁”實績!皶窨兣_”也是干部們的“賽績臺”,以書記項目為抓手,以季度黨建工作例會為平臺,橫向上讓書記們把項目進度曬一曬、實績比一比,以“曬”促干,以“賽”促績;縱向上讓書記們和去年同期比一比,以更高標準、更嚴要求推進項目實施。2024年,全區(qū)圍繞“提升黨群服務(wù)陣地人氣指數(shù)”確定書記項目30個,區(qū)黨建辦聯(lián)合相關(guān)部門開展指導督促10余次,確保各項目均按序時高質(zhì)量推進。
嚴管深育聚“群雁”,讓“雁陣”更有準頭。以“嚴管”推進社區(qū)干部隊伍專職化,以“深育”推進社區(qū)干部隊伍專業(yè)化,引導“群雁”匯聚成行列,讓社區(qū)“雁陣”發(fā)展目標明確、方向準確。嚴格員額制管理。依托《關(guān)于加強社區(qū)(村)干部專職化專業(yè)化建設(shè)實施意見》等配套文件,對社區(qū)人員額度、崗位等級、“進、管、考、出”等內(nèi)容嚴格管理,打造一支“雙!鄙鐓^(qū)隊伍,目前總計配備社區(qū)“兩委”干部87名,50歲以下的占比79%(其中,“90后”“兩委”干部7名),大專及以上學歷占比88.5%。深化隊伍培育。聚焦中心工作、重大任務(wù)、關(guān)鍵難題,依托“三會一課”“思政小課堂”“書記論見”“思享匯”等載體,開設(shè)“頭雁領(lǐng)航”論壇5次,邀請社區(qū)“頭雁”干部為大家授課,結(jié)合身邊真實案例開展頭腦風暴2次,總計輻射社區(qū)基層“兩委”干部及優(yōu)秀社工人員百余人。同時,積極組織社區(qū)干部外出考察學習,開拓視野,取長補短,不斷激發(fā)社區(qū)干部隊伍活力。
結(jié)果運用留“強雁”,讓“雁陣”更有奔頭。樹立實干導向,對肯吃苦、能干事、有實績的“強雁”在提拔任用、薪酬待遇、思想關(guān)懷等方面優(yōu)先考慮,讓社區(qū)“雁陣”發(fā)展有前景,干事有奔頭。在近期全區(qū)人事調(diào)整中,對在日常工作中表現(xiàn)突出、重點任務(wù)完成出彩,并在各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)工作人員進一步任用,其中有在此次全區(qū)“‘三提三知’察民情 貼心服務(wù)暖人心”演講比賽中獲獎的優(yōu)秀選手。同時,對全區(qū)全科社工建檔考核,暢通晉升渠道,按照相關(guān)規(guī)定,將連續(xù)三年考核優(yōu)秀的社工作為社區(qū)“兩委”重點培育對象。不僅如此,每年還定期組織由區(qū)分管領(lǐng)導、區(qū)相關(guān)部門負責人、街道辦事處負責人及群眾代表等人員組成的評委團,對社區(qū)干部工作進行評價。
■融媒體記者 張桐愷
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